7月17日,，江蘇統(tǒng)一安裝集團2020年度第二次全體員工大會及工程管理,、承包商專題會議在總部五樓會議室順利召開，集團公司全體員工,、各項目合作單位主要負(fù)責(zé)人共一百余人參加會議,。集團公司董事長徐雪宏主持會議并作重要講話。會議分為三個階段進行：

      首先,，召開了全體員工大會,。會上,，葉年忠總經(jīng)理簡要總結(jié)了主要經(jīng)營指標(biāo)完成、日常管理等上半年工作情況,，具體指出了經(jīng)營管理中存在的問題,，并從“后疫情時代”到來和行業(yè)變革加劇兩方面分析了當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，具體部署并要求各部門全力推進下半年經(jīng)營管理重點工作,。最后,，葉年忠總經(jīng)理勉勵全體員工要進一步增強統(tǒng)一人的責(zé)任感、自豪感,，要遵章守紀(jì),，做一個規(guī)矩的統(tǒng)一人；守禮節(jié)知禮數(shù),，做一個文明的統(tǒng)一人,；樹立過緊日子的思想，做一個節(jié)儉的統(tǒng)一人,；勤思考多學(xué)習(xí),，做一個杰出的統(tǒng)一人。

      隨后,，董事長結(jié)合當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢發(fā)表重要講話,。他指出疫情防控極可能成為常態(tài)，要不輕視,、不放松,，謹(jǐn)慎對待、嚴(yán)防風(fēng)險,，做好打持久攻堅戰(zhàn)的準(zhǔn)備,；他要求相關(guān)部門和各分公司要進一步完善風(fēng)險管理體系和制度，提升項目履約創(chuàng)效能力,；他還強調(diào)當(dāng)前國家安裝施工資質(zhì)政策的變化,，是機遇也是挑戰(zhàn)，統(tǒng)一人要依托公司平臺,，積極提升個人技能,，考取公司業(yè)務(wù)相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書，在變革洪流中找突破,、尋發(fā)展,。

      全體員工會議結(jié)束后，緊接著,，召開了工程管理專題會議,。會議以觀看建筑施工安全教育警示篇拉開序幕，旨在進一步強化建筑施工安全管理和風(fēng)險防控意識。會上,，徐董事長結(jié)合公司項目施工性質(zhì)和特點,，首先談了觀看感想，他明確：全體工程管理人員要樹牢安全發(fā)展觀念和紅線意識,，將對安全生產(chǎn)理論教育與施工操作規(guī)范實際操作相結(jié)合,，嚴(yán)格按章操作，提升施工管理規(guī)范,。在完善工人保障方面,，董事長要求進一步改善工人生產(chǎn)、生活環(huán)境,，并由項目管理人員定期向工程部及主管部門匯報情況,，堅決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保障各項目工程安全,、有序,、高效推進。

      最后召開的承包商合作專題會議中,，董事長通過向各承包商了解承建項目進展情況,、征求意見，結(jié)合長期的合作現(xiàn)狀作總結(jié)發(fā)言,，“首先感謝了各承包公司長期以來的合作和支持,，承包商與公司是互惠互利的合作伙伴，統(tǒng)一的發(fā)展離不開各承包商的支持和配合,。”同時,，董事長對合作模式和管理方式提出要求，“公司要加強對各承包公司的管理力度,，尤其在品牌形象展示,、項目安全施工、工程質(zhì)量驗收等方面統(tǒng)一管理,、獎懲分明,。相關(guān)部門要對公司工作人員定期培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力,，加強對個承包單位業(yè)務(wù),、服務(wù)水平的提升”。

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